Старт роботи Ігоря Миколайовича Кушніра в Київміськбуді
Ігоря Кушніра обрали Головою правління-президентом Холдингової компанії «Київміськбуд» у квітні 2012 року. Компанія тоді перебувала у непростому становищі. Її фінансово-економічний стан був проблемним, акції дочірніх підприємств розпродані, компанія мала складнощі із репутацією та довірою серед населення.
При цьому сам Ігор Кушнір вже був добре відомий як талановитий антикризовий менеджер, адже десятки років до цього він успішно розвивав власний бізнес. Основною його метою стало нарощення обсягів будівництва компанією, зміцнення економічних показників, цифровізація внутрішніх процесів, відновлення репутації надійного забудовника.
Основні результати роботи в КМБ
Вже через 2 роки після початку роботи, у 2014 році, команді Ігоря Кушніра вдалось повністю повернути у власність акції 31 дочірнього підприємства. Успішною була і профільна будівельна діяльність: компанія мала велику кількість будівельних проектів, успішно закінчуючи один житловий комплекс, майже одразу розпочинала нове будівництво. Помічаючи активізацію на будівельних майданчиках, до відділів продажу повернулись покупці. Холдингова компанія стала майже постійним учасником загальнонаціональних рейтингів, не рідко посідаючи перші місця. Її називали лідером галузі, одним із найпотужніших забудовників Києва, локомотивом столичного будівництва.
Не відставав і сам Ігор Кушнір: кілька років поспіль він був визнаний кращим менеджером України серед керівників будівельних підприємств.
В цілому за 12 років роботи Ігор Кушнір не лише повернув «Київміськбуд» до колишньої слави, а й зумів перевершити її. У 2014 році компанія стала учасником Книги рекордів України як забудовник, який побудував найбільшу кількість нерухомості. На той час це було понад 45 млн квадратних метрів житла, школи, дитячі садочки, інфраструктурні об'єкти тощо. При цьому лише за керівництва Кушніра кількість збудованого перевищила 4 млн кв. м. За ці роки понад 32 тисячі родин отримали власне житло у 126 новобудовах.
Знакові ЖК, побудовані «Київміськбудом» під керівництвом Ігоря Миколайовича Кушніра
Найбільш відомими, знайомими більшості киян та гостей столиці житловими комплексами Ігоря Кушніра, є:«Французський квартал», «Італійський квартал», «Київська Венеція», «Новомостицько-Замковецький», «Медовий», «Каховська», Іона Павла ІІ, ЖК на Ахматової,22 та Коперника,11.
Другий термін в КМБ
У 2019 році під час Загальних зборів рішенням акціонерів компанії Ігоря Кушніра було вдруге обрано на посаду Голови правління-президента «Київміськбуду».
Ігоря Кушніра обрали Головою правління-президентом Холдингової компанії «Київміськбуд» у квітні 2012 року. Компанія тоді перебувала у непростому становищі. Її фінансово-економічний стан був проблемним, акції дочірніх підприємств розпродані, компанія мала складнощі із репутацією та довірою серед населення.
При цьому сам Ігор Кушнір вже був добре відомий як талановитий антикризовий менеджер, адже десятки років до цього він успішно розвивав власний бізнес. Основною його метою стало нарощення обсягів будівництва компанією, зміцнення економічних показників, цифровізація внутрішніх процесів, відновлення репутації надійного забудовника.
Основні результати роботи в КМБ
Вже через 2 роки після початку роботи, у 2014 році, команді Ігоря Кушніра вдалось повністю повернути у власність акції 31 дочірнього підприємства. Успішною була і профільна будівельна діяльність: компанія мала велику кількість будівельних проектів, успішно закінчуючи один житловий комплекс, майже одразу розпочинала нове будівництво. Помічаючи активізацію на будівельних майданчиках, до відділів продажу повернулись покупці. Холдингова компанія стала майже постійним учасником загальнонаціональних рейтингів, не рідко посідаючи перші місця. Її називали лідером галузі, одним із найпотужніших забудовників Києва, локомотивом столичного будівництва.
Не відставав і сам Ігор Кушнір: кілька років поспіль він був визнаний кращим менеджером України серед керівників будівельних підприємств.
В цілому за 12 років роботи Ігор Кушнір не лише повернув «Київміськбуд» до колишньої слави, а й зумів перевершити її. У 2014 році компанія стала учасником Книги рекордів України як забудовник, який побудував найбільшу кількість нерухомості. На той час це було понад 45 млн квадратних метрів житла, школи, дитячі садочки, інфраструктурні об'єкти тощо. При цьому лише за керівництва Кушніра кількість збудованого перевищила 4 млн кв. м. За ці роки понад 32 тисячі родин отримали власне житло у 126 новобудовах.
Знакові ЖК, побудовані «Київміськбудом» під керівництвом Ігоря Миколайовича Кушніра
Найбільш відомими, знайомими більшості киян та гостей столиці житловими комплексами Ігоря Кушніра, є:«Французський квартал», «Італійський квартал», «Київська Венеція», «Новомостицько-Замковецький», «Медовий», «Каховська», Іона Павла ІІ, ЖК на Ахматової,22 та Коперника,11.
Другий термін в КМБ
У 2019 році під час Загальних зборів рішенням акціонерів компанії Ігоря Кушніра було вдруге обрано на посаду Голови правління-президента «Київміськбуду».
Сміливість добудувати Укрбуд
Міцна позиція компанії стала приводом для її вибору як переможця серед кандидатів на добудову комплексів компанії Укрбуд. У 2019 році остання не могла продовжувати будівництво розпочатих ЖК через низку фінансових проблем. Серед покупців нерухомості цієї компанії назрівало невдовдоволення. Тож здійснення подальшої добудови таких об'єктів рішенням влади було покладено на «Київміськбуд». Загалом із 18 прийнятих з метою добудови житлових комплексів 11 повністю або частково введено в експлуатацію саме за час роботи Ігоря Кушніра
Міцна позиція компанії стала приводом для її вибору як переможця серед кандидатів на добудову комплексів компанії Укрбуд. У 2019 році остання не могла продовжувати будівництво розпочатих ЖК через низку фінансових проблем. Серед покупців нерухомості цієї компанії назрівало невдовдоволення. Тож здійснення подальшої добудови таких об'єктів рішенням влади було покладено на «Київміськбуд». Загалом із 18 прийнятих з метою добудови житлових комплексів 11 повністю або частково введено в експлуатацію саме за час роботи Ігоря Кушніра
Виклики та складнощі в управлінні
Ігор Кушнір не звик опускати руки у складні часи: «Криза - це нові можливості». Одним із основних викликів стала епідемія коронавірусу, яка досягла України на початку 2019 року. Не дивлячись на короткочасне гальмування основних процесів навесні, робота компанія була повністю адаптована під нові реалії та потреби. Завдяки своєчасним рішенням Ігоря Кушніра, компанії вдалось продовжити будівельні роботи на майданчиках (не дивлячись на абсолютне падіння рівня продажів нерухомості), у повному обсязі зберегти команду, налагодити економічні процеси з урахуванням ситуації, що була непрогнозованою та дуже швидко змінювалась.
Ігор Кушнір не звик опускати руки у складні часи: «Криза - це нові можливості». Одним із основних викликів стала епідемія коронавірусу, яка досягла України на початку 2019 року. Не дивлячись на короткочасне гальмування основних процесів навесні, робота компанія була повністю адаптована під нові реалії та потреби. Завдяки своєчасним рішенням Ігоря Кушніра, компанії вдалось продовжити будівельні роботи на майданчиках (не дивлячись на абсолютне падіння рівня продажів нерухомості), у повному обсязі зберегти команду, налагодити економічні процеси з урахуванням ситуації, що була непрогнозованою та дуже швидко змінювалась.
«І кожен фініш - це, по суті, старт»
Ігор Кушнір віддав «Київміськбуду» 12 років життя. Він написав заяву про звільнення за власним бажанням у грудні 2023 року.
Ігор Кушнір віддав «Київміськбуду» 12 років життя. Він написав заяву про звільнення за власним бажанням у грудні 2023 року.
.svg)